Аналитика
Что мы можем сделать для вас?
Мы предлагаем вам инструменты и знания, чтобы превратить ваши данные в ценную информацию и принимать обоснованные решения. Вот, как мы можем помочь вам достичь большего:
Мощная аналитика продаж
Разблокируйте потенциал вашего отдела продаж с помощью глубокого анализа данных о клиентах, конкурентной среде и ценообразовании. Увеличьте прибыль и улучшите стратегии продаж, чтобы оставить конкурентов позади.
Оптимизация складских запасов:
Не более излишних запасов или потерянных продаж из-за нехватки товара. Наша аналитика склада позволит вам точно предсказывать спрос, сократить затраты на запасы и улучшить обслуживание клиентов. Будьте впереди спроса!
Эффективная логистика:
Сократите время доставки, оптимизируйте маршруты и улучшите управление логистическими операциями. Наша аналитика поможет вам снизить расходы на доставку и повысить удовлетворенность клиентов. Быстрая и надежная доставка гарантирована!
Финансовая прозрачность:
Получите ясное представление о вашей финансовой ситуации. Наша аналитика финансов поможет вам принимать умные решения о бюджетировании, выявить потенциальные сбережения и достичь финансовой стабильности.
Антикризисное управление:
Мы берем все процессы в убыточном предприятии под свой контроль, предоставляем CEO который выровняет ситуацию и выведет в плюс ваш бизнес, а затем лично подберет и обучит управленца в вашу компанию которого будет постоянно курировать.
Мыслить возможностями,
а не ограничениями
а не ограничениями
Тарифы
"Эффективность Продаж"
- Динамика продаж: Анализ продаж по параметрам, таким как выручка, количество проданных товаров и прибыль. Важно сравнивать текущие данные с предыдущими периодами, чтобы понять, какие товары показывают наилучшие результаты.
- Средний чек: Изучение изменения среднего чека за текущий период по сравнению с предыдущим годом/месяцем. Это позволяет понять, как клиенты тратят деньги и какие товары они предпочитают.
- Оборачиваемость товара: Рассмотрение того, как быстро товары расходуются на складе относительно скорости продаж. Это позволяет понять, сколько недель понадобится для продажи всего товара.
- сбор отчетов 1 раз в месяц
от 200 тыс тенге
За команду экспертов в месяц в объеме не более 40 часов
"Эффективность Управления Запасами"
- За команду экспертов в месяц в объеме не более 40 часов
- EOQ анализ ассортимента: Это помогает определить, какие товары нужно закупать и в каком количестве и какие товары стоит активнее продвигать.
- ABC-анализ ассортимента: ABC-анализ помогает определить, насколько товары прибыльны, а также анализировать спрос на них.
- XYZ-анализ ассортимента: Помогает эффективно распределить товары по категориям, предсказывает спрос на товары.
- сбор отчетов 1 раз в месяц
от 200 тыс тенге
За команду экспертов в месяц в объеме не более 40 часов
"Рука на пульсе"
- Динамика продаж:
- Средний чек:
- Оборачиваемость товара:
- сбор отчетов 1 раз в неделю
- EOQ анализ ассортимента:
- ABC-анализ ассортимента:
- XYZ-анализ ассортимента
- Сбор отчетов 1 раз в месяц
от 300 тыс тенге
За команду экспертов в месяц в объеме не более 60 часов
Тарифы включают в себя:
- Сбор и очистка данных из 1С
- Консолидация данных в Excel
- Сортировка, категоризация и описательная статистика
- Визуализация данных в Excel
- Обратитесь к менеджеру для составления индивидуального графика отчетов: например 1 раз в неделю
Не упустите возможность улучшить ваш бизнес с помощью нашей аналитики. Ваш успех на расстоянии одного клика!
Свяжитесь с нами уже сегодня, и вместе мы найдем оптимальное решение, которое привнесет новый импульс в развитие вашего бизнеса!
Кейсы
Ерасыл
Строительство
Только что встречался с ребятами из компании WinFin. Они нам сильно помогли с нашим пабом . У нас раньше были проблемы с учетом запасов алкоголя и мы даже постоянно теряли прибыль из-за этого. Так вот, вместе с WinFin мы провели анализ нашей финансовой отчетности и разработали план по оптимизации управления запасами алкоголя. И знаете что? Мы смогли сэкономить на закупках алкоголя аж 36% за год! Не маленькие деньги, я вам скажу. Теперь закупаем все гораздо рациональнее, и наша работа стала гораздо эффективнее и прибыльнее. Короче, если у вас когда-нибудь будут финансовые трудности в бизнесе, то рекомендую обратиться к WinFin. Они правда знатоки своего дела и находят крутые решения. Уже не первый год сотрудничаем, и они всегда нас выручают.
Владислав
Автосервис
Мы давно открыли автосервис, было непросто. Долго не могли наладить работу и выйти на прибыль. Но, слава богу, обратились к ребятам из WinFin. Они в короткие сроки провели анализ нашей работы и сразу выявили, где у нас косяки. Оказывается, учет стоимости запчастей хромал сильно, на складе был просто бардак. И с поставщиками у нас тоже какие-то непонятки были, постоянные задержки и переплаты за запчасти. Но WinFin разработали для нас крутую систему контроля и оптимизации закупок. Теперь мы точно знаем, сколько и за что платим. И с поставщиками у нас теперь отличные отношения, все поставки вовремя и по выгодным условиям. В итоге, мы смогли снизить расходы на запчасти и повысить эффективность нашего сотрудничества с поставщиками. Теперь у нас больше денег остается, и работаем мы гораздо эффективнее!
Бауыржан
Товары из Китая
У нас был большой отдел продаж, ну там аж 40 ребят. Нам сложно было его контролировать, нихрена не успевали. Но тут я решил, что надо что-то делать, нефиг сидеть сложа руки. Обратились за помощью к профи из WinFin, хорошая такая контора, разбираются в бизнес-процессах. Провели они анализ нашего отдела, да поняли, что чего-то тут не сходится. И нам сказали, что надо поменять систему учета и аналитики продаж, да и как-то лучше с координацией поработать. Мы к ним прислушались, думаю, что в чем-то они правы. Отдел стал работать лучше, огонь прям! Продажи поднялись на 25%, да еще и прибыльность увеличилась на 38%. Космос, да? И это за полгода! Так что WinFin - это такая наша секретная фишка, которая компанию к новым вершинам вывела. Молодцы ребята, пригодились, знаешь. Если у тебя тоже хоть какие-то проблемы с бизнесом есть, рекомендую!
Анна
Продажа электроники
Мы крупная розничная сеть, специализирующаяся на продаже электроники, бытовой техники и товаров для дома. Мы давно занимаем лидирующие позиции на рынке и у нас множество постоянных клиентов. Однако, несмотря на наш успех, последние годы были вызовом для нашей компании. Мы столкнулись с проблемами управления запасами и неэффективным управлением кредиторской задолженности, что сильно повлияло на наши финансовые показатели. Когда мне стало очевидно, что нам необходима помощь в этой области, я обратилась к компании WinFin. Аналитик провел тщательный анализ нашей системы управления запасами и выявил некоторые узкие места, приводящие к неэффективному использованию ресурсов. Он также проанализировал наши задолженности перед поставщиками и обнаружил, что некоторые платежи проводятся несвоевременно, что приводит к дополнительным штрафам и платежам. Их специалист разработал для нас план оптимизации уровня запасов, который позволил нам избежать излишних запасов и уменьшить связанные с ними затраты. Также была внедрена стратегия улучшения взаимодействия с поставщиками, что помогло нам сократить задолженность и снизить негативное влияние нашего кредиторского баланса. Благодаря усилиям команды WinFin, наша розничная сеть снова стала прибыльной и устойчивой. Мы оптимизировали процессы и снизили операционные расходы, что позволило нам сосредоточиться на инновациях и повышении уровня обслуживания для наших клиентов. Сотрудничество с ними стало ключевым фактором в восстановлении нашей финансовой устойчивости и повышении конкурентоспособности. Компетентность, преданность и способность находить индивидуальные решения для наших финансовых потребностей это то что мы получаем от них каждый день.
Абай
Event-агенство
Я работаю в крутом технологическом стартапе ! То как они помогли нам с маркетингом -это просто космос. Так вот, мы там намудрили с этими маркетинговыми штуками, и бюджет у нас просто таял как мороженое на пляже. А результатов от него ноль, честно скажу. Мы связались с WinFin, они провели анализ нашей стратегии и предложили нам новую систему учета затрат на маркетинг. Они нашли бомбические утечки и дали нам крутые рекомендации по оптимизации наших активностей. И, поверь, результаты просто шикарные! Мы теперь летим как ракета, прибыльность нашего маркетинга на высоте, а ресурсы используем с умом. Так что, если у вас тоже голова кругом от маркетинговых заморочек, не парьтесь и обращайтесь к WinFin! Они точно помогут, бро!
Амир
Магазин игрушек
Три года назад, я, как владелец магазина бытовой техники, столкнулся с неприятной штукой – всё как-то с запасами товаров криво было. Да, дефициты то и дело возникали, а клиенты, понятно, были недовольны. И тут решил что устал, хочу профи. Нарыл WinFin, решил им скажу. Всё проанализировали, разработали свою систему учета и контроля запасов – здорово! Теперь у меня всё под контролем, знаю, что и где хранится. А главное, оптимизировали закупки, и дефицитов больше не бывало. И знаешь, это работает! Прибыль увеличилась, клиенты довольны – что еще надо? Вот так WinFin помогли моему магазину, и помогают до сих пор, профи этим все сказано!
Владимир
Гостиничный бизнес
Я владелец сервисного центра по ремонту строительного оборудования уже 17 лет, и всю дорогу он был убыточен, держал его, потому что как прибыльный магазин и без сервисного центра? Уже смирился с такой ситуацией, как ко мне пришла девушка из WinFin и в лоб сказала – хочешь, за год вытащу сервис в ноль, а за второй в прибыль? Наглая конечно, ну а кто бы на моем месте отказался – интересно мне стало, а вдруг разрулит то, что у меня за 17 лет никто не смог? Короче, решился я на такое сотрудничество, хоть и знал, что если справиться, стоить мне это будет - целую кучу денег! Блин, как из другого мира девчонка! Полезла она в бухгалтерию - а там черт ногу сломит с учетом, думаю, неужели не побоится испачкаться? Ан нет - полезла на склад - провела опись, повыкидывала все, что от старости рассыпалось - резинки там всякие, разложила по полочкам и выдает: "Владимир, у Вас с запчастями проблемы, давай-ка вместе разберемся!" И чего она только не придумала! Провела какой-то там ABC-анализ, потом XYZ, а я так их и не понял, как она выяснила, что у меня 60% запчастей мертвым грузом лежат , еще и мои деньги жрут. Оглянулся, а она уже акцию клепает для клиентов, договорилась, чтоб сумму скидки по акции мне поставщики возместили. Мастеров моих напрягла, чтоб ей объяснили какие запчасти одинаковые а какие нет, написала им бонусы за продажу ( Мастерам то!) этого неликвида! Да я прям офигел! Цены на запчасти выровняла, и даже моё оборудование тщательно прошерстила. Предложила все это устаревшее барахло сменить на современные штуки. И вот, все внедрили, прошло 8 лет, а она так нас и курирует, и отдаю я за это 10% от оборота сервисного центра каждый месяц, идем уверенно в плюсе, клиенты довольны, что еще надо?
Так, что если у вас тоже дела не ахти, и вы думаете, что бизнес лучше закрыть - обратись к ним - вытащат!
Виталий
Магазин игрушек
Никак не могли поднять наш интернет-магазин по продаже электроники. Благодаря товарной аналитике от спецов WinFin, мы смогли изменить ситуацию кардинально и вывести бизнес на путь успеха. После внимательного анализа продаж за последние 2 года, они обнаружили, что 80% нашего ассортимента приносит всего 10% общей прибыли. Исходя из данных аналитики, мы выделили наиболее прибыльные товары - смартфоны и наушники. Они составляли всего 14% ассортимента, но приносили 73% прибыли. Наши товарные категории с низкой маржой, такие как USB-кабели и аксессуары для компьютеров, составляли 40% ассортимента, но приносили всего 2% прибыли. Мы решили сосредоточиться на наших наиболее прибыльных продуктах, сократив ассортимент товаров с низкой маржой. За счет уменьшения количества наименее прибыльных товаров, мы освободили складское пространство и улучшили управление запасами. WinFin порекомендовали нам провести переговоры с поставщиками и добиться лучших условий, что позволило снизить закупочные цены. Так же предложили внедрить их новую систему логистики, что сократило время доставки и улучшило отношение к нам клиентов. Компания просчитала , чем очень помогла нам запустить рекламные кампании нацеленные на наши самые прибыльные продукты, что привлекло больше клиентов. А их постоянный мониторинг данных и быстрые аналитические отчеты помогают нам быстро реагировать на изменения рынка и принимать обоснованные решения. В результате, наша реализация стратегии привела к увеличению общей прибыли на 35% в течение первого квартала после внедрения изменений.